2.創業動機事業計画書を作成するお仕事をさせて頂いて一番感じるのは「創業動機が重要」ということです。創業動機は自己的な動機ではなく、社会・経済に貢献できるものが素晴らしいと感じます。事業の根底を成す「創業動機」が「儲かりそうだから」ということでは、誰からの応援もないと判断されても仕方がないと感じます。誰かを応援したい、誰かを幸せにしたい!それが「創業動機」だと思います。「創業融資のフルサポ」の「創業動機」(企業理念)は創業者の成功を支援させて頂くことです。
3.略歴・資格創業をするにあたって、その仕事内容に関する経験がないというのはとてもマイナスなポイントとなってしまいます。逆に言えば、創業の内容に関する職歴・経歴はとてもいいポイントとなるということです。あなたの創業に関する仕事の経験、強み、アルバイト歴、職歴等を書きましょう。もちろん、資格もあれば強みになります。
8.集客~契約まで集客方法に関しては、・ターゲット・ターゲット見込み数・ターゲットへのリーチ方法・リーチチャンネル・周辺競合店上記4点は最低記載しておくべきだと考えます。また、併せて業務・サービス内容や契約に至るまでの流れを簡潔に説明しています。
9.必要な資金と調達方法・事業3ヵ年計画こちらのページは左側に・開業必要設備資金額・開業必要運転資金額・開業必要金額-自己資金=融資希望額右側に・売上(年計)×3年分・売上原価(年計)×3年分・売上総利益(年計)×3年分・経費(年計)×3年分・人件費(年計)×3年分・減価償却(年計)×3年分・営業外利益・費用(年計)×3年分・営業利益(年計)×3年分・経常利益(年計)×3年分・資金繰り表(年計)×3年分・返済計画表(年計)×3年分を記載しています。
10.売上根拠売上の算出には客観的な根拠が絶対に必要です。客数は本当に見込めるのか?客数獲得コストは?新規顧客は何%?リピーターは何%?商圏は半径何km?商圏内人口・世帯数は?商圏内のターゲット比率は?客単価の平均は妥当か?競合他社より安い?高い?差別化されている?等の説明を記載します。
12.事業計画2期目事業計画2期目~事業計画書の書き方~売上-経費=損益(正確な用語ではありませんが便宜上設けています)損益-減価償却=営業利益営業利益-営業外収支=経常利益経常利益-税金+減価償却=当期利益